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山东流云纺织公司善打组合拳赢得安康杯一线管理名医汇

发布时间:2019-09-14 15:15:11 阅读: 来源:镀锌带钢厂家

山东流云纺织公司:善打组合拳 赢得安康杯_一线管理

2月20日,山东流云纺织有限公司环纺车间前纺班班长刘丽风,高高兴兴地从淄博市总工会捧回了2010年度 安康杯 竞赛优胜班组奖牌和证书,公司给他们开了一个庆功会,奖励了他们一个2000元现金的 大红包 。双喜临门,名利双收,让其他班组长们羡慕不已,纷纷前来向刘丽风取经问计。刘丽风说,他们班能赢得 安康杯 竞赛优胜奖,靠的是打好定、叮、盯 组合拳 。 定规矩    该班现有职工98人,有清花、梳棉、并条、精梳、粗纱等8道工序,120台套纺织生产设备。是该公司40个班组中是职工最多、工序最多、设备最多的 三多 班,也是该公司安全生产的重点、难点。俗话说 没有规矩,不成方圆 。为实现零违章、零工伤、零火警的 三零 目标,该班在公司安全规章制度的基础上,进一步细化各工序各岗位安全生产细则,在操作规程上细化到每一个细节,每一个动作。如他们制定的车间 交通法规 ,借鉴交通安全线,在车间各通道划上斑马线、人行线、车行线,要求职工在生产中各行其线。根据交通红绿灯设计了保障设备及人身安全的红、黄、绿警示线,提醒职工哪里是安全之地,哪里是危险之地。班组事事有规有矩,人人知规知矩,起到了很好的安全保障作用

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。 常叮咛    他们把各项安全管理细则汇集成活页手册,人手一册,并根据设备和技术更新,及时进行变更。一班三念 安全经 。班前念安全 规经 。每天班前会上,都提醒员工注意操作过程中的技术要求和安全标准,打好安全 预防针 。班中念安全 细经 。严格交接班制度,对设备逐台进行现场安全状况进行确认,发现隐患及时处理,确认现场安全无隐患后接班生产。班后念安全 悟经 。刘丽风每天班后坚持记安全日记,对当班工作进行小总结,回顾生产中的管理细节和员工操作过程

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,并认真进行分析,找出工作中存在的问题及安全隐患,作为下一班班前会强调、整改落实的重点,做到 上班保安全,班后想安全 。并通过安全演讲、警示牌、板报、手机短信、公司网站等编织立体交叉的安全宣传网,常吹安全风,常敲安全钟。 盯重点    紧盯重点部位不放松。清花车头车尾、滤尘打包、粗纱工序是该班易出现火警、易造成工伤的岗位,是班组的重点部位,刘丽风勤走动,勤观察,勤检查。紧盯重点时段不疏忽

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。三班生产,中夜班人容易出现犯困、精神疲劳,是最容易出问题的重点时段,刘丽风勤巡回,盯在车间里,及时给犯困的职工送水、送清凉油,有时还替职工挡车,给值车工缓神提劲。紧盯重点人不放过。班中,刘丽风注意察颜观色,对情绪不振、无精打采、心神涣散的职工,重点关照,及时了解情况,一一做好员工思想情绪的疏导工作,调整好职工的情绪和心态,让员工丢掉思想包袱,轻装上阵,安全操作

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。 定、叮、盯,三拳相连,三环相扣,助前纺班套牢了安全,赢得了 安康杯 竞赛优胜班组。(邢承木)

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